Praxis-Wissen

Methodik aus der Praxis

Sechs Themen, mit denen ich in Interim-Mandaten regelmäßig zu tun habe — verdichtet auf das, was sich in der Praxis bewährt hat. Keine Lehrbuch-Theorie, kein Beratersprech.

Sourcing-Trichter: Vom RFI zur Auswahl

Wie aus einer langen Liste möglicher IT-Dienstleister eine tragfähige Auswahl wird – ein erprobtes Vorgehen für strategisches IT-Sourcing.

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Provider-Bewertung mit Nutzwertanalyse

Wie Sie IT-Dienstleister vergleichbar machen, ohne sich vom günstigsten Preis blenden zu lassen – eine gewichtete Bewertung als Entscheidungsgrundlage.

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Compliance-Risiken realistisch einschätzen

Wenn der Audit-Termin näher rückt und der Aufwand nicht passt – warum die ehrliche Empfehlung zur Verschiebung manchmal die bessere Compliance-Entscheidung ist.

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Vier Grundpfeiler für die IT-Strategie

Stabilität, Sicherheit, Resilienz, Innovationen – ein einfaches Modell, das IT-Strategie im Mittelstand kommunizierbar macht, ohne sie zu trivialisieren.

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Cloud-Strategie im Mittelstand

Cloud-Strategie ist mehr als „wir gehen zu Microsoft" – eine pragmatische Klärung, was on premises bleibt, was wandert und in welcher Reihenfolge.

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Dienstleistersteuerung als neue Kernkompetenz

Wer IT auslagert, lagert nicht die Verantwortung aus. Welche Kompetenzen die interne IT aufbauen muss, damit die Auslagerung gelingt.

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