Interim-Management
CIO oder Bereichsleitung mit voller operativer Verantwortung auf Zeit – wenn eine Schlüsselposition sofort und ohne Reibungsverlust besetzt sein muss.
Interim CIO · KI-Wertschöpfung · IT-Transformation
Ich übernehme CIO-Verantwortung auf Zeit – und hinterlasse eine Organisation, die ohne mich weiterläuft.
25 Jahre Linie, Konzern und Mittelstand. Schnell wirksam, ohne lange Vorläufe.
Verantwortung übernommen bei u. a.:
Über mich
Seit über 20 Jahren übernehme ich Verantwortung für IT-Organisationen genau dann, wenn es darauf ankommt: wenn eine Schlüsselposition unbesetzt ist, ein Programm zu kippen droht oder eine IT aus der Schieflage muss.
Meine Historie ist technologisch geprägt – vom Rechenzentrum bis zur KI-Plattform. Meine Aufgabe ist unternehmerisch: Ich sorge dafür, dass IT Ihre Geschäftsziele trägt, statt sie zu bremsen. Als personalführender Berater auf C-Level-Ebene vertrete ich Positionen fundiert – gegenüber Vorstand, Aufsichtsrat und Belegschaft gleichermaßen.
Von Tag eins arbeite ich auf die Übergabe hin – damit Ihre Mannschaft am Ende eigenständig weitermacht. Wirkung, die über das Mandat hinaus bleibt.
Vom vollen Mandat bis zum punktuellen Sparring – eine Verantwortung, vier Tiefen.
CIO oder Bereichsleitung mit voller operativer Verantwortung auf Zeit – wenn eine Schlüsselposition sofort und ohne Reibungsverlust besetzt sein muss.
Ergänzend
Kritische Vorhaben, Turnaround und Rollout sicher zum Ergebnis führen.
Strategie, Sourcing und KI-Bewertung als Trusted Advisor auf C-Level.
Für IT-Führung und Geschäftsleitung – eigenständig oder begleitend zu einem Mandat.
Leistungen
Eine Schlüsselposition ist vakant oder überlastet? Ich übernehme operative IT-Führung sofort – ohne monatelange Suche, ohne Einarbeitungsverluste.
Ich trenne Hype von Hebel: bewertete Use-Cases, tragfähige Make-or-Buy-Entscheidung, Piloten mit messbarem Ergebnis – aus eigener Umsetzungserfahrung.
Ihre IT richtet sich an Ihren Geschäftszielen aus, nicht umgekehrt. Ich restrukturiere Teams, Prozesse und Anwendungslandschaften so, dass sie liefern.
Verlässlicher Betrieb, prüfungsfeste Governance, transparente Kosten. Strukturen, die auch nach meinem Mandat einer Revision standhalten.
M365, Netzwerk-Modernisierung, IT-Sicherheit: konzernkritische Bausteine termintreu erneuert, ohne Betriebsausfall – mit Übergabe an die interne Linie.
NIS2, DSGVO, DORA, ISO 27001: prüfungs- und angriffssicher, mit Assessments, die dort ansetzen, wo das Risiko am größten ist.
Ergebnisse aus der Praxis
Enable
Bank-Basisportal 12 Monate nach Strategiefreigabe live, interne agile Kompetenz verankert.
Transform
M365 konzernweit termintreu, Netzwerk auf Cisco/Fortinet erneuert, nahtlose Übergabe an internen Nachfolger.
Consolidate
Strukturelle Einsparungen im Telko-Konzern, unmittelbar umgesetzt, intern Maßstab gesetzt.
Ausführliche Fallbeispiele
Ein Mittelständler mit ~100 Mio. EUR Umsatz. Drei parallele Arbeitsstränge – Sourcing, Strategie, Sicherheit. Jeder Strang als eigene Case Study lesbar.
Sourcing
Aus 11 angefragten Anbietern eine tragfähige Sourcing-Entscheidung. Server-Landschaft um 41 % reduziert, Vertrag mit SLA und Exit-Klauseln aufgesetzt.
Case Study lesen →Strategie
Vier Grundpfeiler als konzeptionelles Dach. IT-, Cloud-, Cyber-Security- und KI-Strategie durch die Geschäftsführung verabschiedet.
Case Study lesen →Sicherheit
Sieben Nebenabweichungen, drei Monate bis zum Termin. Empfehlung zur Verschiebung – und danach eine Re-Zertifizierung, die auch im Alltag hält.
Case Study lesen →Referenzen
„Mit diesem Ergebnis sind wir allen anderen meilenweit voraus."Dr. Stefan Schloter, CIO Europe, Deutsche Telekom IT GmbH
„5 Wochen mit Ihnen bringen die Ideen und Ziele des gesamten Jahres zum Abschluß."Martin Ernst, Novartis
„Absolut professionell und schnell. So soll das."Steffen Baltz, Itelligence AG
"This is the clearest strategy I've ever seen from IT."
Carel van den Driest, Royal Vopak
„Das beste und stringenteste Projekt seit langem."Dr. Ralf Sonnberger, BASF IT Services
„IT-Strategie, IT-Governance zur richtigen Zeit auf höchstem Level."Franz Zeyda, Sprecher des Vorstands, Hausbank München
Kontakt
Ein erstes, unverbindliches Gespräch zeigt, ob es passt. Auf Wunsch teile ich Referenzen und ausführliche Fallbeispiele.